团体沙盘记录表案例

团体沙盘记录表案例

团队建设是企业发展中的重要环节，而沙盘游戏则是一种非常有效的团队建设工具。通过沙盘游戏，可以让团队成员更好地了解自己和其他人的思维方式、决策风格等，促进彼此间的交流和合作。以下是一个实际案例，介绍了如何运用沙盘游戏进行团队建设。

背景介绍

某公司由于内部管理不善导致效率低下、员工士气低落等问题，需要对管理模式进行改革。为了更好地推行改革方案并提高员工参与度，在公司组织了一次沙盘游戏活动。

活动过程

在活动开始前，主持人向所有参与者介绍规则和目标，并分配角色：有经理、主管、普通员工等不同职位。每个角色拥有自己的任务和目标，需要依据公司现状及制定出来的改革方案进行操作。

在这个过程中，每个人都可以自由发挥想象力，并逐步形成各自的想法和方案。在游戏结束后，主持人会对每个角色的表现进行点评，并根据情况提出建议。

团队收获

通过沙盘游戏，团队成员可以更好地理解公司的管理模式和运营机制，同时也能够加深彼此间的了解。在这个过程中，每个人都有机会发挥自己的优势并为整体贡献力量。

通过这次活动，公司领导者发现员工们普遍存在着改变心态、接受新事物等问题。而沙盘游戏则是一种很好的方式来帮助他们逐步转变思维方式，并更好地适应企业新环境。

总结

沙盘游戏是一种非常有效的团队建设工具，在实践中得到了广泛应用。通过沙盘游戏，不仅可以促进彼此之间的交流和合作，并且还能够帮助团队成员更好地理解自己以及企业运营机制和管理模式等。因此，在今后团队建设中，我们可以尝试使用沙盘游戏等多种形式来推动企业发展。（本文纯属虚构）